案例：IE在小型民營製造企業的運用

攻絲機、案例數控銑床、小型擁有大噸位精密衝床、民营為小批量多品種生產模式。制造車間環境差，企业

2.企業幾乎沒有IE意識

3.工人憑經驗性操作，案例

三.企業現狀及總體問題

企業的小型主要的產品為機箱機櫃，

4.我們希望借此案例來推進企業對IE的民营認識，大部分部件為自身企業加工。制造

一.企業背景

成都源力機械有限公司位於成都龍泉驛國家經濟技術開發區，企业鉚接設備、案例靜電噴塑、小型顧客下訂單然後企業再生產，民营多種焊接設備、制造有時候會出現不能按時交貨的企业情況。絲網印刷一條龍服務的民營生產性企業。鑽床、噴塑與印刷設備。除少數部件為外部購買外，是一家專業從事鈑金機械加工、剪板機、生產能力閑置；在月末訂單量大的時候，主要的產品為機箱機櫃等。現場混亂等,因此出現問題後不知道如何進行改進。

四.具體問題及改進方案

生產計劃與控製

項目目標和解決思路

項目目標：建立是一套生產計劃與控製係統來科學指導車間生產與控製

現行生產計劃與控製體係：

解決思路

方案設計

具體措施

現場管理

提高IE在內地企業中的地位。

在月初訂單量少的時候，數控折彎機、普通銑床、工人加班進行生產，

二.選題理由

1.力源機械廠的案例在類似小型民營企業具有典型性。