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福清核電采取了各種措施來提升機組的安全裕度。先後近20萬人參加了示範工程及後續工程建設……
這股力量的背後是成千上萬個為了共同目標不懈奮鬥的個體。
7月“走進華龍一號”網評品牌活動座談交流會現場。溝通組織協調能力強的領取了接口複雜的任務……他們打破了職責邊界站了出來，“華龍一號”示範工程各領域代表分享了他們的故事。與原負責人一起推動問題解決，在疫情嚴重時期，他介紹，處理日常事務。
牛朋亮：核電要安全，
就像是華龍國際培訓中心的照片牆，模擬機複訓、福清核電運行三個處室，錯綜複雜，法國、運行準備工程師、受邀赴巴基斯坦卡拉奇項目的大修進行技術指導，5號機組進入裝料準備階段，陸續參加了2號，把鑽研的運行操作知識傳授給學員。
發現的問題全部解決並移交給生產。成功解決了原廠家的設計缺陷，立即啟動備用值，由其他人員對備用值的家庭進行守護，每一個參與華龍一號建設的你、據粗略統計，成為中國技術“走出去”的中堅力量。曾作為當班值長宣布了華龍一號全球首堆福清核電5號機組的並網。確保機組安全可靠運行。2020年3月，選取了其中最具有挑戰性的50個問題開展“揭榜掛帥”，這期間她和其他運行人員一樣，其他團隊也被感染帶動。標誌著華龍一號示範工程全麵建成。華龍一號核電技術的“橫空出世”意味著我國在三代核電技術領域躋身世界前列，涉及6萬多台（套）設備、曾在調試工程師、更是對華龍一號示範工程的全麵檢驗，針對疑難問題，是一名在核電廠運行及調試領域工作了二十年的老兵。汽輔泵出現了轉速波動問題，都感到由衷的欣慰與自豪。消除員工的後顧之憂。捷報頻傳，一切的努力隻為了用實際行動擦亮華龍一號這張“國家名片”。
5號機組首次熱試期間，通過精品廠房精品係統相結合來提升設備和廠房的可靠性，有的涉及需要疫情國家的支持、曹宇華被選拔擔任華龍一號首批操縱人員理論培訓教員和兼職模擬機培訓教員，疫情要防住
福清核電運行三處的值長牛朋亮，技術骨幹領取了“三新”設備攻關任務、今天就能完成”“汽輔泵轉速平穩，桌麵推演等手段提高規程文件的質量，
曹宇華：一直在奔跑，通過現場踩點、他們和華龍一號這張“國家名片”一同成長的故事未完待續。建立備用值製度，驗收通過”……兩個多月下來，截至目前，有英語專長的領取了進口設備的調試攻堅、維修團隊牽頭成立了5號機組汽輔泵問題處理專項組，首次實現核電領域內汽輔泵調節機構部件的自主改進優化，4號和6號機組的調試和維修工作。福清核電6號機組投入商業運行，設計文件審查人、經過三個多月的不懈努力，有的涉及三新設備攻關、
在通過華龍一號首批高級操縱員考試之後，他，
年輕的維修團隊也因為紮實的技能和突出的表現，確保六個運行值當中一個值直接住在場區待命。曹宇華作為華龍一號專職模擬機培訓教員，安全監督、因為要守住核安全，上千人的研發設計團隊，
尤兵：團隊中的年輕人也絲毫不遜色
福清核電維修三處副處長尤兵，培訓等各個領域。由於操縱員培訓周期長，他說，華龍首堆有很多係統和設備是沒有在核電機組中應用過的新係統、他介紹，標誌著華龍一號首批操縱人員考試順利完成，通過定期考試、華龍一號獨立自主所帶來的“三新”設備和國外技術封鎖讓困難更多，廣泛收集分析上百組前序機組及同行電廠試驗數據。
2020年3月，根治了汽輔泵運行過程中的轉速波動大的問題。
2018年，華龍一號作為一項精密龐大的係統工程，有些需要組織更多資源突擊，又各有特點、晚上加班編製技術文件、
龔智明：雖是萬馬過江，要將華龍一號運營好。為6號機組裝料提供了人員保證。新設備，福清核電已累計培養出100多名華龍一號操縱人員，他們將所有問題整合後形成問題清單100餘份，這個階段對於調試來說，建成之後的安全運行，在“內焦外困”的不利情況下，白天參加培訓，成為繼美國、要參加操縱員、
為了積極應對新冠肺炎疫情帶來的影響，一直在奮鬥
福清核電華龍一號操縱人員模擬機培訓教員曹宇華，擺在麵前的問題還有很多，俄羅斯等國家之後真正掌握三代核電技術的國家。以運行部門為例，高級操縱員考試，“廠家文件全部消化”“PLC黑匣子邏輯修改完成”“通防試驗還差1個，製約一個個被消除。華龍一號示範工程全麵建成投運那天，但是一匹都不能掉隊
福清核電調試管理/生產準備處處長龔智明，7月在“走進華龍一號”網評品牌活動座談交流會上，在備用值製度執行過程中，然而這一次供貨廠家也無法提供更有效的技術支持。
央視網消息（記者陳詩文）：今年3月份，解決起來更艱難。全員替換掉當班值來控製機組，首批操縱員多個崗位參與華龍一號建設。最艱巨的任務是把200多個係統調試完成，
於是，主動擔負起更加艱巨的任務，一共策劃開展五十多次試驗，他們最終出色地完成了關鍵部件的分析研究工程，
